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　　12月23日，吉林長(zhǎng)白山森工集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，聽(tīng)取集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制進(jìn)展情況匯報(bào)，研究集團(tuán)公司下步工作舉措。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程宇主持會(huì)議并講話。

　　會(huì)議指出，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是在“十四五”勝利收官、“十五五”開(kāi)局起步的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開(kāi)的一次重要會(huì)議。習(xí)近平總書(shū)記的重要講話為做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作提供了根本遵循。集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)。要牢固樹(shù)立習(xí)慣過(guò)緊日子的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，精準(zhǔn)鎖定各項(xiàng)支出中的形式主義、鋪張浪費(fèi)痛點(diǎn)，強(qiáng)化剛性約束，嚴(yán)控非必要支出，切實(shí)讓“緊日子”過(guò)出“好效果”。要緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略定位與發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)安排明年經(jīng)濟(jì)工作，把貫徹落實(shí)會(huì)議精神與當(dāng)前收尾工作和明年開(kāi)局謀劃結(jié)合起來(lái)，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺，確保今年各項(xiàng)工作圓滿收官，同時(shí)細(xì)化任務(wù)舉措、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)力，確保明年經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)好局、起好步。 

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省紀(jì)委書(shū)記史文斌在省直派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)虛會(huì)上的講話精神，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命重要論述，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)牢正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀，增強(qiáng)“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的思想自覺(jué)，推動(dòng)理論武裝轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)。要壓實(shí)政治責(zé)任，切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，黨組織書(shū)記履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開(kāi)展黨性教育、紀(jì)律教育和警示教育，強(qiáng)化黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)查處“不擔(dān)當(dāng)、不作為”行為，縱深推進(jìn)不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。 

　　會(huì)議要求，要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)規(guī)劃編制工作，為集團(tuán)未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展擘畫(huà)科學(xué)藍(lán)圖。要加強(qiáng)規(guī)劃銜接，緊密對(duì)接國(guó)家、省級(jí)戰(zhàn)略部署，精準(zhǔn)承接政策導(dǎo)向，充分吸納白樺汁、紅松籽等專班工作成果，將智慧林業(yè)信息化建設(shè)等科技創(chuàng)新任務(wù)融入規(guī)劃體系，同時(shí)廣泛收集各方意見(jiàn)，確保規(guī)劃既符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，又體現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展特色。要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，目標(biāo)制定需綜合考量發(fā)展需求與支撐條件，需圍繞“1+4”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)生態(tài)資源稟賦，合理確定營(yíng)收、利潤(rùn)、資產(chǎn)總額等核心量化指標(biāo)，確?！耙?guī)劃藍(lán)圖”可感可及、切實(shí)可行。要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，聚焦森林經(jīng)營(yíng)、礦泉飲品、林下經(jīng)濟(jì)等核心板塊，建立重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度與支持，通過(guò)“規(guī)劃定方向、項(xiàng)目引投資”，推動(dòng)“綠水青山”向“金山銀山”雙向轉(zhuǎn)化，以具體項(xiàng)目承載規(guī)劃任務(wù)，切實(shí)將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。要加快編制進(jìn)度，以“時(shí)不我待”的緊迫感，聚各方之力高效推進(jìn)編制工作，按照省國(guó)資委要求，倒排工期、壓實(shí)責(zé)任，確保如期完成規(guī)劃送審，以高質(zhì)量規(guī)劃為集團(tuán)筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。 

　　會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。